不合理配送的表現形式主要有以下幾種類型：
(一)配送與直達的決策不合理
一般的配送總是增加了環節，但是環節的增加.可降低客戶平均庫存水平，因此不但足以補償增加環節的支出.而且還能取得剩余效益。但是如果客戶使用批量大.可以直接通過社會物流系統均衡批量進貨.較之通過配送中轉送貨則更可能節約費用。在這種情況下，不直接進貨而通過配送，就屬于不合理范疇.
(二)送貨中不合理運輸
配送與客戶自提相比較.尤其是對多個小客戶來說.可以集中配裝一車送幾家.這比一家一戶自提，大大節省了運力和運費。如果不能利用這一優勢.仍然是一戶一送.而車輛達不到滿載.則就屬于不合理。此外.其他不合理運輸的表現形式，在配送中亦可能出現.使配送變得不合理。
(三)價格不合理
一般地.配送的價格應低于不實行配送客戶自己進貨時產品購買價格加上自己提貨、運輸、進貨之成本總和，這樣才會使客戶實現購買力節余。有時.由于配送有較高服務水平.價格稍高.客戶也是可以接受的，但這并不是普遍
的原則。如果配送價格普遍高于客戶自己進貨價格.損傷了客戶利益.就是一種不合理表現。
深圳蔬菜配送定價過低.使配送企業處于無利或虧損狀態下運行.會損害配送企業的利益.這也是不合理的。
(四)經營觀念的不合理
在配送實施中，有許多是經營觀念不合理.使配送優勢無從發揮，相反卻損壞了配送的形象。這是在開展配送時尤其需要注意克服的不合理現象。例如.配送企業利用配送手段.向客戶轉嫁資金、庫存困難。在庫存過大時.強迫客戶接貨，以緩解自己的的庫存壓力;在資金緊張時.長期占用客戶資金;在資源緊張時.將客戶委托資源娜作他用等。
(五)資源籌措的不合理
配送是利用較大批量來籌措資源的。通過籌措資源的規模效益來降低資源籌措成本.使配送資源籌措成本低于客戶自行籌措的資源成本，從而取得優勢。如果不是集中多個客戶需要進行批量籌措資源.而僅僅是為某一兩個客戶代購代籌，對客戶來講，不僅不能降低資源籌措費用.相反還要多支付一筆配送企業的代籌代辦費，很顯然這是合理的。
資源籌措不合理還有其他表現形式.如配送量計劃不準.資源籌措過多或過少，在資源籌措時不考慮建立與資源供應者之間長期穩定的供需關系.等等。
(六)庫存決策不合理
配送應充分利用集中庫存總量低于各客戶分散庫存總量.從而大大節約社會儲存成本，同時降低客戶實際平均分攤庫存負擔。因此.配送企業必須依靠科學管理來實現一個低總量的庫存.否則就僅表現為庫存轉移.而出現不能實現社會庫存降低的不合理。
配送企業庫存決策不合理還表現在儲存量不足.不能保證隨機需求，失去了應有的市場.
